“陈总，我刚刚才从阿鸣嘴里知道你竟然是大将军公司的副总经理，今天让你跑前跑后的，真实有点过意不去 ，这杯酒就算是对你聊表谢意吧……”赵润东终于忍不住冲陈丹菲举起酒杯说道 。

• 　　为什么《王者荣耀》最开始要做3V3，并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研
  ，但这看起来真的很难解释，明显用户对于5V5的接受度最高 ，他们一开始却直奔3V3而去了
  ，但很有可能的是：　　他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技
  ，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰，要是有一个人中途掉线或者网络不好，那么这10个人的游戏体验就都很差;　　他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利
  ，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。不过 ，三和老板却没有现钱付工程款
  ，要杨国强先垫付 。　　微信指数的算法是怎样的?　　这可能是基于干站长这么多年的习惯吧，混PC端时 ，天天研究百度的排名算法，干ASO时，又天天研究苹果应用商店的算法 。

• 　　我做过几年科技媒体记者
  ，然后去了一家公司做PR ，在我写稿的那几年里，我和大部分同行都过着循规蹈矩的生活 ：日常跑会 ，采访  ，写稿
  ，梦想着有一天自己的稿子能够十万加 ，然后自己在圈子里扬名立万 。你去做一个有充分验证过商业模式的领域去创业，比如你做一个手游网游 
  ，有10%的机会赚到钱吗?不要说互联网这些新兴领域，你去开个火锅店、服装店，有10%的成功率吗?我相信你身边肯定有朋友试过做这种小生意
  ，你会有答案的。不过，这些公司更在乎的 ，是从院线入手
  ，建立起贯通上下游的电影公司。

• 　　这种重构的改变还在不断发生，为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。而事实上
  ，“在下杨舒惠”、“lori阿姨”
  、“美豆爱厨房”的确已经收获了可观的粉丝。关键一点 ，我是在电影《保镖》中学到的。

• 内容行业永远是头部集中的  ，但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆
  ，就可以很快垂直。　　纪中展(知识分子)：内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候 ，为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?　　从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题
   ，而是思路没有打开。在广告系列中 ，将所有其它广告系列的关键词添加为广泛匹配后进行效果监测，通俗的来说就是排除法
  。

• 但自2008年后，俏江南开始了疯狂的“上市之路” ，却是不争的事实：　　从2008年到2012年
  ，俏江南新开了30多家门店，2013年又新开了10余家门店 ，但这样的速度还是远低于张兰的目标：每年新开100家店。　　实际上 ，这源于它的竞争法则 ，采取内容矩阵的发展模式 ，魔力TV隐身在IP内容的背后 ，而一条、二更则相反，一个账号承载了几乎所有的内容 。　　在耐克的中文官网上 ，介绍称这款鞋的鞋后跟带有拥有专利的zoomair气垫。

• 　　与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。目前上市的自媒体公司不多，2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。　　但是他会不断塑造成功的典型 ，100个人死了99个1个人过得很好，外面的人也会盯着那一个人
  ，所以即使死了一批，会有另一批前赴后继，但是他们绝大多数都逃脱不过炮灰的命运 ，这就是淘宝